Содержание программ

Персональное управленческое искусство

Автор:Тарасов Владимир Константинович
Форма проведения:семинар-тренинг
Тип программы:открытый
Продолжительность:3 дня
Целевая аудитория:владельцы бизнесов, топ-менеджеры, менеджеры, предприниматели, словом, все те, кому каждый день приходится принимать множество управленческих решений
Цель программы:
  • научиться прогнозировать ситуацию и ее развитие, быть более эффективным, конкурентоспособным на своем месте работы
  • усовершенствовать свою собственную управленческую технологию, уменьшить расходы на управленческий брак
  • научиться принимать правильные управленческие решения как заранее, так и в реальном времени здесь и сейчас, экономить время на ликвидации последствий принятых управленческих решений,
  • всегда быть успешным, сильным примером и идеалом для подражания своим последователям и привлекать к себе успешных последователей.
  • отвлечься от повседневных проблем, окунувшись в игровую модель бизнеса с правом на ошибку.
  • Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
  • Каждый из нас, так или иначе, управляет всеми людьми, с которыми только сталкивает его жизнь. Другой вопрос, насколько хорошо (или насколько плохо) он это делает.
  • Для того чтобы управлять другими людьми вовсе необязательно, чтобы они находились в вашем подчинении. Важно другое - важно просто уметь это делать.
  • Данный курс как раз и обучает тому, как управлять другими людьми независимо от того, находитесь ли вы с ними в каких-либо служебных отношениях или нет. Поверьте, человечество накопило достаточно богатый опыт в этой области! И даже человеку, весьма искушенному в управленческих вопросах, есть чему поучиться на этом курсе.

                                   В частности, на тренинге рассматривается:

  • как понять, в какую ситуацию вы попали
  • что можно ждать в ней от других людей
  • правильное ли управленческое решение вы приняли
  • что может произойти, если вы попробуете это решение реализовать на практике
  • как побудить других людей изменить свое поведение, не прибегая к конфликту
  • как установить и держать правильную дистанцию с другими людьми
  • как разглядеть и применить самому различные управленческие приемы
  • как поощрять и наказывать других, не поощряя их и не наказывая
  • как стать для других людей человеком, чьи пожелания охотно выполняются
  • как делегировать им свои права и ответственность, чтобы потом не раскаиваться
  • как вести дела успешно, но так, чтобы самому не участвовать
  • в каком направлении совершенствовать свое умение управлять другими
  • как ставить перед собой жизненные цели, чтобы потом не разочаровываться в напрасно прожитых годах.

 

 

тел.: + 38 067 545 66 99   т/факс: + 38 057 754 42 95(7)

e-mail: email