Содержание программ
Персональное управленческое искусство
Автор:Тарасов Владимир Константинович
Форма проведения:семинар-тренинг
Тип программы:открытый
Продолжительность:3 дня
Целевая аудитория:владельцы бизнесов, топ-менеджеры, менеджеры, предприниматели, словом, все те, кому каждый день приходится принимать множество управленческих решений
Цель программы:
- научиться прогнозировать ситуацию и ее развитие, быть более эффективным, конкурентоспособным на своем месте работы
- усовершенствовать свою собственную управленческую технологию, уменьшить расходы на управленческий брак
- научиться принимать правильные управленческие решения как заранее, так и в реальном времени здесь и сейчас, экономить время на ликвидации последствий принятых управленческих решений,
- всегда быть успешным, сильным примером и идеалом для подражания своим последователям и привлекать к себе успешных последователей.
- отвлечься от повседневных проблем, окунувшись в игровую модель бизнеса с правом на ошибку.
- Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
- Каждый из нас, так или иначе, управляет всеми людьми, с которыми только сталкивает его жизнь. Другой вопрос, насколько хорошо (или насколько плохо) он это делает.
- Для того чтобы управлять другими людьми вовсе необязательно, чтобы они находились в вашем подчинении. Важно другое - важно просто уметь это делать.
- Данный курс как раз и обучает тому, как управлять другими людьми независимо от того, находитесь ли вы с ними в каких-либо служебных отношениях или нет. Поверьте, человечество накопило достаточно богатый опыт в этой области! И даже человеку, весьма искушенному в управленческих вопросах, есть чему поучиться на этом курсе.
В частности, на тренинге рассматривается:
- как понять, в какую ситуацию вы попали
- что можно ждать в ней от других людей
- правильное ли управленческое решение вы приняли
- что может произойти, если вы попробуете это решение реализовать на практике
- как побудить других людей изменить свое поведение, не прибегая к конфликту
- как установить и держать правильную дистанцию с другими людьми
- как разглядеть и применить самому различные управленческие приемы
- как поощрять и наказывать других, не поощряя их и не наказывая
- как стать для других людей человеком, чьи пожелания охотно выполняются
- как делегировать им свои права и ответственность, чтобы потом не раскаиваться
- как вести дела успешно, но так, чтобы самому не участвовать
- в каком направлении совершенствовать свое умение управлять другими
- как ставить перед собой жизненные цели, чтобы потом не разочаровываться в напрасно прожитых годах.
- Copyright 2008 © "stepTRAINING".
- Все права защищены.
- Изготовлено web-студией "АКСИС".
тел.: + 38 067 545 66 99 т/факс: + 38 057 754 42 95(7)
e-mail:
