Содержание программ

Отношения между предпринимателями и государством, между партнерами по бизнесу, между собственниками при разделе собственности, между владельцами и наемным персоналом, между начальниками и подчиненными не обходятся без управленческой борьбы. Чем в меньшей степени человек обладает искусством ее ведения, тем чаще он оказывается в нее вовлеченным, причем нередко - в ее наиболее жесткую и нерациональную форму.

Любая социальная коммуникация человека в значительной степени – столкновение интересов, считает Владимир Тарасов, а деловая коммуникация тем более, причем не простое столкновение интересов, а борьба за власть, за достижение благоприятного ролевого соотношения. И чтобы быть победителем, надо в совершенстве овладеть специальным искусством - искусством управленческой борьбы, которая вне зависимости от своих целей и методов подчиняется одним и тем же законам, открытым еще в древности.

Обучение персонифицировано. Закрепление отдельных, наиболее подходящих для слушателей с учетом их опыта и менталитета приемов осуществляется применением специальных тренингов, таких как управленческий поединок, паратеатр и закрытых деловых игр. Содержание и последовательность теоретического комментария определяются типовыми и персональными ошибками, совершаемыми слушателями в ходе игр и тренингов

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

Программа курса включает в себя следующие темы и вопросы.

ВВЕДЕНИЕ

САМОЕ ГУМАННОЕ ИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ИСКУССТВ

• Искусство управленческой борьбы вчера, сегодня и завтра
  
• Обучение нижестоящих и проблема управляемости
  
• Структура курса

Раздел 1

РОЛЬ И МЕСТО БОРЬБЫ В ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА

• Межвидовая и внутривидовая агрессия
  
• Видовые ментальные особенности
  
• Физическая борьба
  
• Борьба и война
  
• Проблема внешнего ресурса
  
• Управленческая борьба как борьба за роль
  
• Социальное пространство управленческой борьбы
  
• Управленческая и правовая борьба
  
• Проблема предсказания и имидж
  
• Спортивная борьба
  
• Интеллектуальная борьба
  
• Дипломатическая борьба
  
• Политическая борьба
  
• Идеальная борьба
  

Раздел 2

ДЕЛОВАЯ И ПОЗИЦИОННАЯ БОРЬБА

• Война и мир
  
• Причина и выгода войны
  
• Бой и маневры
  
• Деловая борьба
  
• Проблема измерения сил и компромисс
  
• Позиционная борьба
  
• Особенности мужского и женского стилей
  
• Взаимозависимость деловой и позиционной борьбы
  
• Прием и динамический стереотип
  

Раздел 3

ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ДЕЛОВОЙ БОРЬБЫ

• Сила, скорость и точность
  
• Сила и слабость
  
• Сила в безразличии
  
• Наращивание силы
  
• Взгляд
  
• Энергетическая пауза
  
• Удержание паузы взглядом
  
• Защита от паузы и взгляда
  
• Повтор с вариантами
  
• Лишение надежды
  
• Умение отказать
  
• Правый не доказывает
  
• Выход из роли
  

Раздел 4

ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ПОЗИЦИОННОЙ БОРЬБЫ

•  Расположение на выгодной местности
• Быть хозяином, а не гостем
• Использовать посредников
• Получение незанятой выгоды
• Дорога к жизни
• Помещение в местность смерти
• Превращение в пустую лодку
• Выходить вторым, приходить первым
• Защита удалением
• Не искать выгоду слишком далеко
• Расщеплять препятствие
• Присоединять необходимое
• Положить рядом персик
• Сметать фигуры с доски
• Прятать достоинства

Раздел 5

КОМБИНАЦИИ ПРИЕМОВ И ОСНОВНЫЕ СТРАТАГЕМЫ

•  Приемы, их комбинации и стратагемы
• Примеры результативных комбинаций
• Разделение труда в управленческой борьбе
• Мастера стратагем
• Классические китайские стратагемы
• Примеры результативных стратагем
• Обучение стратагемному мышлению

Для закрепления материала используются деловые игры и тренинги.