Содержание программ

Тренинг предназначен для руководителей с высоким уровнем управленческой компетентности, которые хотят развить свой лидерский потенциал. Для участия в тренинге обязательно необходима подготовка по одной из программ повышения коммуникативной компетентности, а также по программе «Инструменты руководителя».

Участие в тренинге позволит руководителю прочувствовать роль лидера в различных ситуациях и отработать навыки, способствующие деловому и психологическому лидерству.

Основное содержание:

• Роль лидера в организации;
• Групповая динамика и создание команды;
• Взаимодействие в эмоционально-напряженных ситуациях;
• Лидерство, адаптированное к уровню развития подчиненных;
• Обучение и консультирование как инструмент мотивации;
• Делегирование полномочий;
• Креативность и риск.

Методы и формы работы: тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей.

В книге участника тренинга содержатся теоретические и практические материалы по содержанию курса.

Вопросы, которые помогут определить необходимость тренинга для Вас:

1. Обладаете ли Вы межличностным авторитетом, не зависящим от статуса должности?
2. Насколько велико Ваше личное влияние в неформальных ситуациях?
3. Знаете ли Вы сильные стороны своего лидерского потенциала?
4. Имеется ли у Вас психологическая готовность отказаться от роли менеджера по отношению к части своих подчиненных?
5. Знаете ли Вы, как и кому делегировать часть своей работы?