Содержание программ

Заполнить форму заявки:

Лидерство-2: «Инструменты руководителя»

Автор:Лепехин Николай Николаевич
Форма проведения:семинар-тренинг
Тип программы:открытый
Продолжительность:3 дня
Цель программы:
  • программа направлена на осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов руководства коллективом Тренинг предназначен для руководителей, прошедших обучение по одной из программ повышения коммуникативной компетентности, которые хотят усилить свой авторитет должности путем грамотного и эффективного использования властных полномочий.

Участие в тренинге позволит руководителю овладеть навыками по управлению людьми и коллективом применительно к различным ситуациям и, тем самым, повысить свою компетентность как менеджера.

Основное содержание:

  • Роль руководителя и основные слагаемые его авторитета;
  • Как проводить собрания и совещания, а также выступать на них;
  • Как ставить цели и отдавать распоряжения;
  • Поддержание контроля: что и как контролировать;
  • Критика и коррекция действий;
  • Мотивация подчиненных: как повысить ценность ожидаемого вознаграждения;
  • Признание заслуг и оценка работы.


Методы и формы работы: тренинг построен в режиме интерактивного взаимодействия участников, использования обратной связи и видеоанализа персональных стилей.
В книге участника тренинга содержатся теоретические и практические материалы по содержанию курса.

Вопросы, которые помогут определить необходимость тренинга для Вас:

  • Чувствуете ли Вы различие между своим авторитетом как специалиста и авторитетом, которым Вас наделила должность?
  • Насколько комфортно для Вас пользоваться авторитетом должности?
  • Понимают ли Ваши подчиненные, какую конкретно задачу вы реализуете, когда взаимодействуете с ними: отдаете распоряжение, контролируете, критикуете, мотивируете, оцениваете?
  • Насколько гибко меняется стиль Вашей коммуникации в зависимости от используемого инструмента руководства?
 

тел.: + 38 067 545 66 99   т/факс: + 38 057 754 42 95(7)

e-mail: email