Содержание программ

Что такое 12 критических факторов успеха?

КФУ 1: Вера, любовь, надежда = ВоЛНа

Вера нужна для многого. Для второй (двадцать второй) попытки. Для того, чтобы понять, что счастье не валяется на дороге...Вера, любовь и надежда – это та ВоЛНа, на которой возникает духовность, терпение, она создает тот самый эмоциональный фон, без которого не будет успеха...

КФУ 2: Надо любить то, что делаешь и получать от бизнеса удовольствие

Оказаться на вершине сложно, если нет увлечения, тяги, страсти...

КФУ 3: Хорошо разобраться со всем в начале

Консультанты любят повторять, что ошибка на оперативном уровне стоит 1, на тактическом – 10, а на стратегическом 100. Поэтому, не спешите... сначала разберитесь в том, ЧТО хотите сделать, а потом КАК это сделать...

КФУ 4: Обеспечить постоянную связь с клиентами

Без вовлечения клиентов в наш бизнес мы будем бродить в темноте и теряться в догадках… пока большинство бизнесменов не может (не хочет) воспринимать клиента как компетентного партнера, консультанта…

КФУ 5: Расставаться с клиентом позже, чем это делают наши конкуренты

Задача „расстаться позже“ легко формируется, но не всегда легко решается. Будучи в бизнесе... не надо забывать, что мы сами являемся клиентами, и можно исходить хотя бы из пионерского правила: не делай другим то, что не любишь, когда делают тебе...

КФУ 6: Понимание сути структуры дохода компании – матрицы Ансоффа

Вечный страх компании «умрем с голоду» (т.е. у нас не будет достаточно клиентов) по факту оказывается неоправданным, т.к. большинство компаний умирает не с голоду, а от проблем с пищеварением. Из-за неспособности правильно работать с уже имеющимися клиентами…

КФУ 7: Построение, внедрение и соблюдение системы планирования, прогнозирования и отчетности

Планирование – это создание ментальной модели будущего…Не планировать – это все равно, что планировать провал…

КФУ 8: Надо создавать свой рынок, а не боротся за часть общего рынка

Компания может расти не только за счет правильных действий на существующем рынке, а и преследую сверхзадачу современного маркетинга- создавая СВОЙ рынок...

КФУ 9: Надо освоить основы управления проектами

Создание нового бизнеса – это проектный подход... Цель должна быть четкой, измеряемой, достижимой, ограниченной во времени с четким пониманием личной ответственности.

КФУ 10: Ваши лидерские качества

В лидерстве... действует эмпирически выведенная формула: ничто так не успешно, как успех... О парадоксах лидерства поговорим по-подробнее...

КФУ 11: Баланс и снова баланс

Чего добьется Ваша компания, зависит от трех факторов – семена, почва и климат...

КФУ 12: Состояние вашего здоровья

Здоровье для человека как инфраструктура для страны: без него нет ничего!

Бизнес в большинстве случаев ведется в условиях сильной конкуренции, и побеждает в ней тот, кто обладает большим числом преимуществ и умеет грамотно использовать их в конкурентной борьбе.

Что же в итоге получает участник бизнес-тренинга?

1. Живые навыки, готовые к применению в реальной ситуации.
2. Обогащенный опыт, включающий в себя множественные варианты решения рабочих задач.
3. Конкретные рекомендации, ёмко и лаконично описывающие методы достижения поставленных целей в профессиональной деятельности.