СОБЫТИЯ

Управленческие поединки

22-23 сентября 2006 г. мы организовали для сотрудников ГК Step by Step семинар-тренинг «Управленческие поединки» по технологии Таллиннской школы менеджеров.

В мероприятии принимали участие и сотрудники из дружественных нам компаний, поэтому его смело можно назвать квазикорпоративным.

Так, ВПЕРВЫЕ в Харькове были проведены управленческие поединки!

Что такое управленческий поединок? Это интеллектуальная игра. В публичном единоборстве два человека пытаются доказать свое преимущество друг перед другом. Участники поединка в течение короткого ограниченного времени (10 минут) ведут диалог, поводом для которого является какая-либо проблемная управленческая ситуация. 9 судей укажут участникам на их сильные и слабые стороны, тем самым подвигнут их на путь самосовершенствования. Во время тренинга каждый слушатель попеременно играет и отрабатывает роли: участника поединка, сценариста (конструктора стратагем), арбитра, профессионального очевидца и свидетеля.

Почему именно поединок? Существует много тренингов и обучающих программ. Различные стили управления. Управленческий поединок - это уникальная обучающая технология, созданная Владимиром Тарасовым в восьмидесятые годы.

Она направлена на:

• развитие у руководителей понимания сложившейся ситуации,
• правильной оценки индивидуальных качеств собеседника (участника),
• принятие стратегически важных управленческих решений, которые помогают добиться нужного результата.

Поединки позволяют скорректировать всю систему управления фирмой. Первый руководитель сверху донизу проглядывает фирму, она становится прозрачной для него. Кроме того, поединки образуют обратную связь - есть такой способ сообщить что-то человеку, так сказать, в кавычках. К примеру, я могу рассказать какую-нибудь историю - и вы поймете, что она к вам относится. Но при этом нет прямой полемики с Вами. Такая возможность сказать вышестоящему руководителю, что он неправильно делает, у участников поединка есть.

В конце поединка, помимо судей, тренер также дает характеристику каждому участнику поединка, указывая на сильные и слабые стороны с позиции техники перехвата и удержания управления.

Опыт, который был получен в игровых ситуациях трудно переоценить, а возможность «отматывать пленку назад» и «проигрывать ситуации в разных ролях и с разных позиций» просто уникальна, так как в реальной жизни «два раза в одну и ту же реку не войдешь».